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打造团队超级执行力
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打造团队超级执行力

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打造团队超级执行力
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
上课地址
北京市海淀区北洼路90号16号楼二层
【课程详情】

 

  【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)

  【课程收益】

  为什么看起来是无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?

  为什么员工缺乏责任心和执行力?

  为什么团队不缺能人但缺乏活力?

  企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望提升执行力的团队打造。

  Ø 了解执行、执行力的基本理论

  Ø 认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径

  Ø 学习和掌握提升执行力的实战技巧

  Ø 提升团队的融合力,释放团队潜能

  【参加对象】

  企业中基层骨干、员工

  【课程大纲】

  一、执行力与执行体系

   什么是执行力

   执行力的三个核心

   执行力的四大体系

  二、执行理念:文化体系的核心

  1.契约精神

   每一项工作都是一份契约

   靠原则去做事:原则高于一切

   靠结果做交换:功劳大于苦劳

   热爱职业就是热爱生命

  2.结果导向

   执行,就是把商业目标变成商业结果的行动

   员工为什么不做结果:很多执行都是执行

   员工五大执行心态

   做结果的三大原则、两个思维、三大方法

   执行的48字真经

  3. 客户价值

   什么是客户

   什么是客户价值

   客户价值的原则和标准

   怎么才能提供内部客户价值

  三、目标与流程体系: 监督管控

   建立一个不依赖于能人的制度化执行系统,靠制度保证执行

   执行力的精髓——4R业务流程管理体系

   事前以结果定义职责、奖惩承诺

   关键目标责任分解

   过程管控,跟踪检查

   业绩评估,即时奖罚

  四、团队出击:人员执行素养提升

   战略执行:一字不差

   角色定位:做员工该做的事情

   角色转换:分清工作与生活

   带领团队:当教官、不当保姆

   沟通:提升团队协作

  五. 案例分析与分享

      时间地点:(常年每月 北京/上海/深圳/广州等十多个大城市循环开课!敬请联系垂询新安排!)

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课程内容以实际授课为准
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