各企业采购副总、采购总监、采购经理、主管、采购员。
供应部经理、主管，物流经理、主管，仓储经理、主管。
各大学院校物流专业及相关专业学员。
采购流程一，下单：
1.一般情况下，采购人员接到缺料，获取缺料以下基本信息：存货编码，产品型号，数量。
2.分析缺料信息是否合理，再将订单下给供应商，订单必须含有以下信息：材料型号，数量，单价，金额，计划日期。
3.采购审核员按照具体情况进行订单审核
4.订单FAX给客户以后，采购人员需要与客户核对采购信息，同时要求签字回传。
培训对象
各企业采购副总、采购总监、采购经理、主管、采购员。
供应部经理、主管，物流经理、主管，仓储经理、主管。
各大培训中心校物流专业及相关专业学员。
二、培训内容
采购管理系统培训专用教材：
三级：理论能力、专业能力、综合能力，标准学时：40个小时。
四级：理论能力、专业能力、综合能力、行业能力，标准学时：40个小时。
采购管理系统培训教材内容随相应等级而不同，系统化、阶梯式推进，部分内容如下：
（一）采购市场调查、环境分析、需求确定
（二）采购计划编制、实施、调整
（三）供应商选择、谈判技巧、合同
（四）订单管理、货款支付、商品质量管理
（五）供应商关系管理、供应商绩效评估、成本管理
（六）采购流程规划、采购物流管理、采购组织管理
（七）采购信息管理
以上就是采购管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的采购管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 采购管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
温馨提示
