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企业采购业务面临十大机遇和十大问题
采购管理 采购师
参考价格:¥4800.00
咨询电话: 400-656-1390
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课程级别
入门级
培训周期
一周以内
上课地址
北京市海淀区中关村南大街27号

【授课对象】

各流通企业的采购总监、采购经理/主管、供应部经理、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师。计划物料部经理、财务经理。

【课程详情】

制订目标成本,比较的盲目,没有经过严格的审核,只是大概,差不多就行了,缺少数字上面的严谨性。

比如:

1)对于每个菜品的成本计算方面,没有严格遵循销售价与成本价的配比原则,没有计算出菜品真正的成本价是多少,只是进行大概的估算,大概是多少而已。

2)销售菜品的定价方面不在所控制的范围之内,到底我们定多少价才合理,只是看市场行情价,看别人餐厅定的是多少?只要买得出去,不管成本高低。

3)餐厅在制作菜谱搭配的时候,没有考虑到,整个菜谱利润高的占百分之多少,利润中等占百分之多少,利润薄的占百分之多少,对于特殊菜品几乎没有什么利润,但餐厅又不得不推的特色的菜品,又占百分之多少,菜品的利润结构没有进行合理的比例搭配。


为进一步配合国家完善采购师国家职业资格认证制度,通过规范的职业培训和国家认证有效提升我国企(事)业单位采购管理干部的综合素质和专业能力,从而强化科学管理,降低成本、提高效率,打造全新的采购服务体系,我校率先在行业内开展采购师国家职业资格实验性培训工作,多年来秉承为企业负责,向领导部门负责的态度,取得了骄人的成绩。


《采购国家职业资格标准》由现国家人力资源和社会部颁布实行,通过相应培训,考试合格者将由人力资源和社会部颁发相应级别国家职业资格证书。请各企(事)业单位相关人员抓住机会,认真做好相关组织工作,现将具体通知如下:


培训鉴定内容

授课内容注重案例分析,突出可操作性,具体内容如下:

1.购市场调查、采购需求确定;

2.采购计划编制、采购计划调整;

3.供应商选择、商务洽谈、采购合同签订;

4.订单管理、货款支付、商品质量管理;

5.供应商关系管理、供应商绩效评估;

6.采购流程规划、采购物流管理、采购成本管理、采购组织管理;采购信息管理、采购管理信息化方案设计、采购管理信息系统建立。



培训鉴定对象 

各流通企业的采购总监、采购经理人/主管、采购部、供应部经理、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师、计划物料部经理、财务经理等。

证书颁发 

由国家人力资源和社会部颁发的《中华人民共和国职业资格证书》(简称为国家职业资格证书),采购师证书已成为企业选聘、任用、晋升采购人才的重要凭据。国家采购职业认证已成为救治采购行业的“金牌职业通行证”。

采购人员参加采购师培训的4大原因 

1、采购作为一个相对特殊的行业,执证上岗是历史必然趋势;

2、采购师作为一种职称,是对采购从业人员专业水平的一种认定;

3、完善的课程体系和实战派师资,使学员对采购理论和技巧有实质提升;

4、广泛的人脉资源,是学员一生的财富。

为什么要考采购师资格证?像会计一样,现在会计都是持证上岗,过几年,采购师也是持证上岗的! 战略分析谈判不是简单的货比三家,要进行供应市场分析,这种分析不仅包括日常成本信息和数据的收集、以往项目的成本分析积累、价格曲线走势的研判,物料质量等,还包括对采购物料的行业分析,甚至对宏观经济形势进行预判。这样才能掌握谈判的主动权,控制整个谈判的进程和大局。比如一个建筑行业的采购商就需知道未来宏观政策会对哪些原材料的价格造成冲击。此外,企业还要对供应商的经营战略作出判断,以此来判断采购关系是否可靠。

考试介绍  

1、组织实施:

人力资源和社会部  

2、招生对象:

从事商品和服务采购工作的人员。  

3、课程收获:  

1)获得国家职业资格论证证书,不断创造价值和增值,终身受益  

2)吸收全新的培训知识、掌握实际的培训技巧。  

3)广泛结交志同道合的良师益友,构建人脉网络、助已成功。

马上国家要规范采购师的持证上岗,国办发〔2009〕35号第七条明确规定:对采购单位、集中采购机构、社会代理机构和评审专家等从业人员实行持证上岗和执业考核,推动政府采购师职业化的进程。所以采购师实施全国统一考试是势在必行的,只是时间的问题。对于采购师而言,在采购师项目国考前,趁自己时间还算充裕的时候考一个证书还是有必要的,避免到时候来个措手不及,慌了神。

详细地址
  • 嘉华培训学校
    北京市海淀区中关村南大街27号
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  • 采购师
  • 采购管理
  • 战略管理

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