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企业采购业务面临十大机遇和十大问题
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企业采购业务面临十大机遇和十大问题

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企业采购业务面临十大机遇和十大问题
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
上课地址
北京市海淀区中关村南大街27号
【授课对象】

各流通企业的采购总监、采购经理/主管、供应部经理、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师。计划物料部经理、财务经理。

【课程详情】

制订目标成本,比较的盲目,没有经过严格的审核,只是大概,差不多就行了,缺少数字上面的严谨性。

比如:

1)对于每个菜品的成本计算方面,没有严格遵循销售价与成本价的配比原则,没有计算出菜品真正的成本价是多少,只是进行大概的估算,大概是多少而已。

2)销售菜品的定价方面不在所控制的范围之内,到底我们定多少价才合理,只是看市场行情价,看别人餐厅定的是多少?只要得出去,不管成本高低。

3)餐厅在制作菜谱搭配的时候,没有考虑到,整个菜谱利润高的占百分之多少,利润中等占百分之多少,利润薄的占百分之多少,对于特殊菜品几乎没有什么利润,但餐厅又不得不推的特色的菜品,又占百分之多少,菜品的利润结构没有进行合理的比例搭配。


为进一步配合完善采购师职业资格认证制度,通过规范的职业培训和认证有效提升我国企(事)业单位采购管理干部的综合素质和专业能力,从而强化科学管理,降低成本、提率,打造全新的采购服务体系,我校率先在行业内开展采购师职业资格实验性培训工作,多年来秉承为企业负责,向领导部门负责的态度,取得了骄人的成绩。


《采购职业资格标准》由现人力资源和社会保障部颁布实行,通过相应培训,考试合格者将由人力资源和社会保障部颁发相应职业资格证书。请各企(事)业单位相关人员抓住机会,认真做好相关组织工作,现将具体通知如下:


培训鉴定内容

授课内容注重案例分析,突出可操作性,具体内容如下:

1.购市场调查、采购需求确定;

2.采购计划编制、采购计划调整;

3.供应商选择、商务洽谈、采购合同签订;

4.订单管理、货款支付、商品质量管理;

5.供应商关系管理、供应商绩效评估;

6.采购流程规划、采购物流管理、采购成本管理、采购组织管理;采购信息管理、采购管理信息化方案设计、采购管理信息系统建立。



以上就是采购管理培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的采购管理培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 采购管理 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。

课程内容以实际授课为准
  • 高中以下
  • 中专
  • 大专
  • 本科
  • 岗位需求
  • 升职加薪
  • 考证
  • 白天班
  • 晚上班
  • 周末班

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