课程概述：
经过近百年的发展，SPC方法论应用在不断成熟的同时，却出现了越来越多的认知误区。在对传统SPC理论于现代制造企业生产实践应用升华后，新时代以SPC分析引擎为核心的质量预警定位工具已然成为现代工业与先进SPC理念的结晶，并彻底颠覆了制造业习惯的传统SPC方法论。本课程一反业界通俗介绍控制图基本制作方法的传统教学模式，结合实践从基本的统计学应用角度介绍SPC实质，控制图选择、过程能力计算、应用和理解，以及抽样方式，控制图的应用方法等重要知识点， 帮助您深入理解诊断过程、过程原则，最终助您实现SPC有效应用、有效控制的目标。
课程可帮您实现
1. SPC真的能有效提高客户满意度？
2. SPC如何提高整个供应链的质量信心？
3. 企业如何通过SPC提高产品质量水平？
4. 成本中心的质量部如何降低质量成本？
5. SPC如何推动实物质量和管理质量持续改进？
6. SPC如何帮助通过ISO9000、TS16949认证？
7. 如何以科学理论和量化管理保证SPC输出？
课程亮点
1. 如何理解产品检验和过程控制?
2. 均值、标准差的含义与应用
3. 短期、长期标准差的计算和应用
4. 过程能力评估方法与综合分析
5. 如何通过正确抽样找到过程本身的波动范围
6. 休哈特过程符合正态分布才能做SPC的理解
7. 实际案例解读企业SPC项目失败的原因
以上就是质量管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的质量管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 质量管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
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