课程介绍
ü 理想的实时SPC系统应该包含哪些因素？
ü 为什么SPC信息化项目的推进效果无法预期？
ü 业务用户的SPC需求总是在变，如何满足所有人需求？
ü Excel 、Minitab等统计软件为什么不能当作实时SPC系统来用？
ü MES、ERP这么庞大的系统都能成功实施，为什么推进SPC系统却失败？
SPC实践过程中80%的问题是理论的理解和如何实现理论与实践的结合，20%的问题是软件系统工具和其他环境因素。建立符合企业自身客观情况的SPC体系以及执行制度是SPC实践成功的前提和。如何借助的力量和专业软件系统使企业在实施SPC项目时避免走弯路、走错路是多数企业在落地SPC方法实践过程中所面临的大问题。
本课程从SPC与企业其他业务流程类项目的比较入手，详细分析了多数企业实施SPC项目后达不到预期效果的原因，同时，课上将解密制造企业成功实施SPC项目的步骤，用实践经验教会您如何选择适合的SPC系统。
课程亮点
轻松理解SPC
> 从生产实践到SPC方法工具
> 企业困惑与SPC功用
SPC项目与其他业务流程类的区别
> SPC与其他业务流程类的区别
> 业务流程类项目的特点解读
> SPC项目独特要素有哪些？
SPC计划准备阶段的注意事项
> 如何准备SPC导入工作？
> 怎样确定生产关键节点特性？
> 如何明确生产的关键过程？
> SPC计划制订、落地的诀窍
质量信息化系统三要素解读
> 不可忽略的数据采集
> 纠结的测量系统分析
> 预期效果真的难实现？
以上就是质量管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的质量管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 质量管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
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