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北京精益生产八大利器培训
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北京精益生产八大利器培训

北京纳兰企业管理培训
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北京精益生产八大利器培训
课程说明
课程级别
初级
培训周期
一周以内
上课地址
北京市海淀区西3旗上奥世纪2B719室
【课程详情】

参加对象: Who should attend

企业管理者、厂长、生产（制造）部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产，设备，质量工程师、主管，以及人事，财务等致力于改善流程，减少库存和浪费的人员

课程简介和目标: Course 0bjectives

  • 了解实现精益现场的八大基础利器 – 现场布局、线平衡分析、多能工培训、5S、目视化、TPM、人机分析、自动化。并明白每一个利器的作用及导入时机
  • 熟悉生产流程的增值链
  • 明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义
  • JIT 的理念
  • 明确企业现场中的浪费现象
  • 掌握实现准时化生产的工具方法
  • 熟悉直观工厂和持续改进概念
  • 掌握现场改善的有效方法

课程大纲：Course 0utlines

 

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课程内容以实际授课为准
  • 高中以下
  • 中专
  • 大专
  • 本科
  • 岗位需求
  • 升职加薪
  • 考证
  • 白天班
  • 晚上班
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