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2018-07-19
何同学 186****9450 报名成功
2018-07-19
谢同学 157****5317 报名成功
2018-07-19
张同学 186****5572 报名成功
2018-07-19
高同学 181****1520 报名成功
2018-07-19
叶同学 189****2640 报名成功
2018-07-19
谢同学 132****9403 报名成功
2018-07-19
王同学 159****6794 报名成功
2018-07-19
李同学 180****5852 报名成功
2018-07-19
曹同学 159****9388 报名成功
2018-07-19
冯同学 133****9781 报名成功
2018-07-19
蒋同学 186****9921 报名成功
2018-07-19
潘同学 159****4348 报名成功
2018-07-19
周同学 182****4461 报名成功
2018-07-19
潘同学 181****3396 报名成功
2018-07-19
于同学 153****3337 报名成功
2018-07-19
丁同学 156****6300 报名成功
2018-07-19
程同学 156****1909 报名成功
2018-07-19
许同学 156****9132 报名成功
2018-07-19
张同学 180****4595 报名成功
2018-07-19
沈同学 138****2114 报名成功
高级酒店管理师班

高级酒店管理师班

高级酒店管理师班
课程级别入门级 培训周期1个月以内
培训时间全日制
咨询电话400-656-1390
免费通话 申请试听
课程说明
课程级别 入门级
培训周期 1个月以内
上课时间 全日制
上课地址 北京市朝阳区左家庄15号北京商业管理干部学院
学习目标
高级酒店管理师班
授课对象
课程简介

★项目背景:

随着现代酒店业的快速发展,星级酒店的对外扩张及各类主题酒店的大量涌现,对于管理人员的知识结构、技能水平、管理水平都提出了不同于传统酒店的更高要求,现代酒店的管理方法更强调的是行为规范化、工作标准化、协同流程化,在此条件下,酒店管理岗位系统、标准化培训已是酒店企业发展的必须。我们纵观全球酒店业,无一不是在运用战术实现战略化目标的。而现在酒店业的百店一格同质化现象,让传统酒店将面临着重大的挑战,唯有打破这种固有的旧模式、才能未雨绸缪,壮大生命力!唯有制定和丰富酒店多元、先进、独特的经营战略模式,才能面对行业内外的竞争压力。

★课程特色:

实用与实效

为了追求课程的实效性,我们的专家成员组从不间歇的对酒店市场进行考察和调研,全方位的研究调研结果,掌握前沿、超前的业态信息,整合到课程当中,使课程大程度的达到实用性力求课程内容永不落后。

授课方式创新

办学三年多以来,我们不断地与学员沟通交流,针对不同层次的学员我们做了深入的研究分析,开发了一套针对不同层次的管理人员学习方式,简称:ECT&r学法,&lT&r教学精髓就是有效的将咨询式、讲授式、追踪式结合到一起,使学员在培训过程中获得大的收益果效。

培养四会&r学员

我们力求把学员培养成会工作、会生活、会学习、会调研&r潜力的管理者。&l&r是我们的办学理念,也是我们的培训目标。这是我们在培训近三十期学员中所总结得出的经验。把管理技能和管理方法有效的串连起来,改变学时&l&r学完&l&r过后&l&r培训低收益。

★培训对象:

1 、现酒店行业副总经理和相关行业领域中高层管理人员

2、未来酒店行业接班人

3、准备投资酒店行业人员

4、行业项目筹划负责人

★课程设置:

模块:酒店四会管理与高效执行力培训

1、酒店四会管理方法与技巧

2、现代酒店目标体系的制定

3、现代酒店高绩效的管理团队建设

4、现代酒店人才阶梯的培养

第二模块:现代酒店房务管理实战

1、酒店选址与主题设计规划

2、酒店金钥匙培训

3、前厅销售与客帐有效管理

4、客房产品的保养及维护

5、客房经营方法与有效管控

6、客房安全管理及客房各项管理与有效控制

第三模块:餐饮部管理与运营

1、餐饮店的筹备与运营

2、餐饮部的机构设置和人员管理要点

3、餐饮服务的关键环节

4、后厨有效管理方法

5、如何提升餐饮服务水平,增加客人的满意度

6、餐饮成本控制策略与市场定位策略

7、餐饮业如何进行有效的经营与精细化管理

8、如何形成自己的特色

9、宴会服务管理

10、商务礼仪培训

第四模块:现代酒店康乐部管理与运营

1、康乐部各项娱乐管理

2、动与静的管理

3、安全区域的重点管理

4、各项管理的协调发展运转及现代化管理

第五模块:现代酒店营销及策划

1、如何做到差异化经营

2、酒店消费行为研究分析及促销方法和广告策划

3、酒店市场营销宣传主题有效的创意方法

4、如何进行酒店营销活动的策划

第六模块:酒店战略性人力资源管理艺术

1、人力资源管理技巧及新视野与开发

2、有效激励方法与培训方法

3、开发的员工潜能及绩效考核

4、提高员工忠诚度及改善员工服务质量

5、非人力资源经理的人力资源管理技巧

第七模块:酒店非财务人员的财务管理

1、酒店收入管理与控制

2、全面预算管理与执行

3、酒店成本分析与控制

4、酒店财务状况分析

第八模块:酒店质量管理与服务意识修炼

1、酒店质量管理要点和如何抓服务质量

2、如何避免管理者的管理误区,提升管理的技巧

3、酒店设备的有效维护与保养

4、综合能力和应变能力提高及实效

第九模块:酒店战略管理与企业文化塑造

1、如何提升管理高度

2、如何更新管理理念

3、制定战略规划---解决企业发展方向迷茫

4、企业品牌的塑造

5、企业文化的建设

6、课程结束后,统一参加人力资源和社会确保部考试

★报名资料:

一寸蓝底照片四张、身份证复印件一份、工作证明一份

★教务信息

学习方式:集中面授四周,周一到周五全天上课,周六安排四、五星级酒店参观实践。

学习费用:5800元/人(包含教材费、报名费、培训费)。考证费用:980元/人

★专业证书:

参加统一考试,考试合格后颁发人力资源和社会确保部认证《酒店管理》高层经理证书,电子注册,全国通用。

★学校简介

北京智通汇博酒店管理培训中心,是国内第 1家开设系统化酒店管理课程设置的社会培训机构。“学管理酒店,到智通汇博”,3年来我们1直秉承这样的办学理念,将先进的管理理念和管理模式引进到我们的教学培训当中,为各大酒店培养出了大批的优秀管理人才,受到了社会各界的赞许和认可。

特别是我们“认真、踏实的办学态度,注重学员的培训收益”得到了人力资源和社保部《酒店管理岗位技能培训》项目的高度认可,并签订为北京唯1合作培训机构。 智通汇博酒店管理培训隶属于北京智通汇博教育科技有限公司,是北京唯1认证的酒店管理品牌培训机构,是中华供销合作总社——酒店管理委员会定点培训中心,下属会员单位100多家,并与香港喜来登酒店管理集团保持着密切的合作与交流, 公司长期以来致力于系统化培养中国酒店管理技能紧缺型人才,是我国早的1家酒店管理职业教育机构。公司长期专注于中国酒店管理教育领域,办学以来秉承"坚持以社会需求为办学导向;坚持以实践能力为培养目标;坚持以精品课程为发展动力;坚持以诚实守信为立足根本"的发展理念,为社会培养出1大批"国际化、标准化、素质型"的酒店管理型人才。

办学优势:、独特的课程体系:模块化的课程设置,经典的案例分析,专业化的课程开发,不断的市场调查与跟进,使我们的培训课程与市场需求"0距离";、1流的师资团队:教师拥有多年的酒店管理经验,数十年的行业培训经验,数百次的酒店内训培训经验,专注于打造专业的酒店管理授课模式。、先进的教学理念:教学方式新颖,采用"ECT"教学模式,终达到培训岗位与职位相结合。

国家相关部门的大力支持:智通汇博受国家人力资源和社保部、中华全国供销合作总社、酒店管理委员会、工信部和全国多所高校的大力支持,面向社会全面系统开展酒店管理相关项目的培训。 教育宗旨:培养"国际化、标准化、素质型"的酒店管理型人才!

发展目标:智通汇博致力于"全面发展、共同进步,携手并进,共创辉煌!",全力打造中国酒店培训领先品牌! 智通汇博蕴意: 智--知有所合谓之智通--智慧通达--有智慧的人做事才能通达权变、左右逢源、游刃有余汇--海纳百川,有容乃大;江海不拒细流,乃成其大;善上者,为之下博--博大精深 因为睿智,所以通达;因为汇聚,所以博大。 希望大家到我们这里来学习后都能得到管理的智慧,以达到通达权变、左右逢源、游刃有余。

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北京智通汇博酒店管理培训学校

★学校简介北京智通汇博酒店管理培训中心,是国内第 1家开设系统化酒店管理课程设置的社会培训机构。“学管理酒店,到智通汇博”,3年来我们1直秉承这样的办学理念,将先进的管理理念和管理模式引进到我们的教学培训当中,为各大酒店培养出了大批的优秀管理人才,受到了社会
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