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采购管理的目标和职能,采购管理系统报名条件?
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采购管理的目标和职能,采购管理系统报名条件?

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采购管理的目标和职能,采购管理系统报名条件?
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
上课地址
北京市海淀区中关村南大街27号
【课程详情】

采购管理作为企业管理的中哟啊内容,通常要执行采购决策、采购计划、采购组织和采购控制等4项职能。采购发挥这些之恩那个的目的,是要实现4个基本目标,即适时适量的保证供应、保证原材料质量、费用省、协调供应商和管理供应商。

1、适时适量保证供应

适时适量很重要。物资采购供应不是把货物进的越多越好,也不是进的越早越好。货物进少了不行,生产需要的时候,诶有货物供应,产生缺货,会影响生产;但是货物进的越多,不但张勇了较多的资金,而且还要增加仓储,增加保管费用,造成浪费,使成本增高。货物进晚了会造成缺货;但是今早可等于增加存储时间,相当于增加了仓储、保管费用,同样使成本增高。因此,要求采购适时适量,即保证供应,又使采购成本小。

2、保证原材料质量

保证原材料质量是要保证采购的货物能够达到企业生产需要的质量保准,保证企业生产粗来的产品质量合格。保证原材料质量也要做到适度,质量太低,当然不行;但是质量太高,必然会增加购买费用,也是不合算的。所以要求物资采购要在保证质量的前提下尽量采购价格低廉的物品。

3、费用省

费用省的物资采购贯穿始终的准绳。在物资采购中每个环节、每个方面都要发生各种各样的费用。列如,购买费用、检验费用、搬运费用、装卸费用、保管费用、银行利息等。因此,在物资采购的全过程中,我们要运用各种各样的采购策略,使总的费用小。

4、协调供应商和管理供应链

采购的纽带作用体现在要建立其与资源市场的良好和有效的关系,协调供应商并管理好供应链。

可以说,资源市场也是企业的生命线。它不但是企业的物料的来源,也是资源市场信息的来源。这些信息对企业都是非常重要的;

(1)对制定罪有效的采购策略本省提供支持,可以利用这些信息选择好的供应商、好的产品和好的运输路线、运输方式,进行优效率的采购。

(2)资源市场中自压un的发展变化动态、技术动态信息等,对企业随时制定和调整产品策略和企业的生产决策提供有力的支持。应当根据资源的发展裱花来随时调整产品策略和生产策略。

(3)有利于与供应商建立起1种比较友好的关系,为企业生产提供1种比较宽松、有效率环境条件。现在出现的1种供应链思想,其核心就是要建立起企业与采购商之间的率的运作体系,因此,物资采购的1个重要职能,就是要通过物资采购人员建立起与资源市场的各个供应商之间良好、宽松、有效的供应链关系。

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