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怎样做好企业管理培训?
匿名 企业管理 添加时间:2014-10-27 浏览次数:557
怎样做好企业管理培训?

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  • 匿名
    博士后 2014-10-27   15:06

    我曾用14个字概括过企业的管理,那就是“组好班子用好人,责权利要放分明”,我建议根据这14个字来分解企业的管理,从而设立你培训的秩序和内容。
    一、组好班子——侧重于组织架构的设立、部门的职责描述、制度和体制的建立。
    二、用好人——侧重于人力资源方面的择人、育人、用人;这里可以参考一下李践的“四定位”。
    三、责——责任。部门与个人的责任描述、流程、运行模式。
    四、权——权力,部门权力和个人权力的分配、运用、与监督。
    五、利——利益,员工的利益分配,福利待遇及职业生涯规划;
    六、放分明——绩效考核制度;
    七、构成这14个字的企业文化,好要包括企业的愿景、使命和核心价值观等内容。

     

     

     

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