您的回答被采纳后将获得：系统奖励20积分

0/300

匿名

+ 点击回答

• 匿名

  博士后 2013-08-30   09:05
  重庆新益为的班组建设大致流程是：
  培训前：细致诊断，充分了解班组长工作现状；
  培训中：结合企业实际问题进行班组长技能提升培训，并结合各班组长的实际工作布置相应的课程作业；
  培训后：培训师深入现场对班组长的作业进行实际指导。每月一个主题培训，从班组长现场改善的成果来衡量学习效果。公司人力资源部门负责作业完成情况的跟踪，同时对学员进行考评。
  
  详情咨询他们的：4000-151-152！

  • 0
  • 0