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关于举办“股权设计与股权激励专题”培训的通知
各地方总会计师协会、各分会、各会员单位，各企事业单位：
2023年1月5日，国务院国资委在京召开了中央企业负责人会议，会议指出，2023年要乘势而上组织开展新一轮国企改革深化提升行动。积极稳妥分层分类深化混合所有制改革；推动中长期激励扩面提质。要深入推进国有资本布局优化和结构调整，制定节能环保、建筑施工等重点行业领域的布局结构调整指引。同时，要加大对5G、人工智能、数据中心、卫星互联网、工业互联网平台、物联网平台等新型基础设施建设的投入。
国务院国资委党委书记张玉卓出席会议并讲话，对于2023年国资央企生产经营和改革发展，会议部署了八个方面重点工作。其中，突出重点攻坚克难，乘势而上组织开展新一轮国企改革深化提升行动是八大重点工作之一。会议指出，要以更大力度打造现代新国企。积极稳妥分层分类深化混合所有制改革，促进国企民企协同发展，进一步发挥国有企业引领带动作用。中国总会计师协会决定举办“股权设计与股权激励专题专题”培训。现将有关事项通知如下：
一、组织机构
主办单位：中国总会计师协会
承办单位：北京启信众合文化科技有限公司
二、课程大纲
（一）股权设计的原则和方法
（二）公司控制权设计
（三）创业公司的股权设计
（四）股权激励环节的股权设计
（五）股权激励的10种主要模式
（六）股权激励方案设计
（七）事业合伙人股权激励（跟投机制）
（八）股权激励风险防范
三、参会对象
中国总会计师协会会员，上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、席财务官、财务总监、审计总监、人力资源总监、项目总监、运营总监、财务经理等中高层管理人员及其后备人员；会计师事务所、律师事务所、财税公司及第三方专业咨询人员；各社会组织相关领导和主管部门负责人。
四、主讲老师
雷勋华老师：国内“零税负”重组人，股权激励10D模型创始人、主导多家公司在新三板挂牌、国内A股、美国纳斯达克和香港主板上市；、北京大学、上海交大、浙江大学等十多所大学EMBA班、总裁班资本课程特聘讲师，具有多年丰富的资本市场实战经验。
五、培训时间
2023年9月15日——18日（15日全天报到）西安市
2023年9月22日——25日（22日全天报到）郑州市
地点：（具体报到通知开班前一周下发）。
六、收费标准
培训费2860元/人；各单位可汇总本系统的参训人员填写报
名表，传真至会务组（010-89391860）或发送电子邮件（会务组E-mail：13269968805@vip.163.com）。参训人员可提前将培训费用汇入银行账号，并将银行汇款凭证发送至会务组，以便开具发票。
本《通知》文件信息发布见中国总会计师协会网站www.cacfo.com。
汇款方式:
户 名：北京启信众合文化科技有限公司
开户行：中国工商银行股份有限公司北京良乡支行
账 号：02000 26409 20025 5159
七、结业证书
培训学习期满后，颁发中国总会计师协会《培训结业证书》。
八、报名方式
请各参加培训人员务必认真填写报名回执表，加盖单位公章，于开班前五天发送至会务组。
联系人: 周训林
电 话：13269968805（同） 010-59475526
传 真：010-89391860
邮 箱：13269968805@vip.163.com
附件：1.“股权设计与股权激励专题”培训报名回执表
2.“股权设计与股权激励专题”培训课程目录详情
中国总会计师协会
2023年6月8日
附件2：
“股权设计与股权激励专题”培训课程目录详情
模块一 股权设计的原则和方法
n股权的权利与义务
n股权的7条生命线
n股权设计的4大目标
n股权设计6大原则
n股权及股权架构类型选择
n股权设计方法
【案例分析】 京东/阿里巴巴
模块二 公司控制权设计
n什么是公司控制权
n三种经典股权架构下的控制权
n保持公司控制权的方法
【案例分析】佳讯飞鸿的控制权
【案例分析】国美电器通过定向增发保持控制权
模块三 创业公司的股权设计
n夭折创业公司的股权比例
n创始人的股权比例
n联合创始人的股权比例
n资源股东的股权比例
n智力股东的股权比例
n出资股东的股权比例
n股权激励期权池的比例
n投资人的股权比例
n股权的进入、退出、成熟机制设计
【案例分析】几个小案例
模块四 股权激励环节的股权设计
n美国硅谷的期权池
n中国国内的期权池
n期权池多大合适
n期权池如何设计
n期权池对资本运作的影响
【案例分析】几个小案例
模块五 股权激励的10种主要模式
n股票期权模式
n限制性股票模式
n业绩股票模式
n虚拟股票模式
n武汉模式/ 延期支付模式
n虚拟股票期权模式
n股票增值权模式
n帐面价值增值权模式
n员工持股计划模式
n管理层收购模式
【案例分析】10个案例
模块六 股权激励方案设计
n如何确定目的
n如何确定对象
n如何确定模式
n如何确定数量
n如何确定价格
n如何确定时间
n如何确定载体
n如何确定来源
n如何确定条件
n如何确定机制
【案例分析】联通智网/广东粤海控股
模块七 事业合伙人股权激励（跟投机制）
n组织形式
n参投范围
n持股比例
n持股形式
n退出机制
n收益分配
【案例分析】深创投/新时代健康产业集团
模块八 股权激励风险防范
n合同风险
n与投资人关系的处理
n员工辞职退出争议
n监事作为激励对象
n创始股东未履行出资义务
n税务风险
n资本运作风险
【案例分析】富安娜（002327.SZ）的股权激励纠纷
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