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一、【认证机构】
美国供应管理协会（ Institute for Supply Management, I）: 创立于1915年，在全球拥有超过45000名会员，是全球大的采购供应管理协会组织，在业界享有盛誉。
二、【课程特点】
※ 1974年推出，30多年历史的采购与供应管理专业课程，体系完整，是世界高声望的资格
证书。
※ 注重战略管理，强调采购管理战略化、流程化，紧密围绕企业采购与供应管理实践和战略 管理的需要，为采购与供应管理从业人员提供清晰的战略管理框架和实战技能！可以较快
地提员的管理理念和实战技能！
※ 根据中国的采购环境，在培训、考试和认证各环节进行了一些有针对的调整，每年六月、
十一月两次统一考试，中英文对照试题，使用中文答卷。
※ 强大的师资队伍：C.P.M.讲师大部分来自跨国公司采购高管，有着丰富的从业经验和
授课经验，在国内同行中享有较高声誉！
三、【CPM vs ITC】
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C.P.M
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ITC / 采购师
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以北美企业，特别是 500 强企业的管理模式为核心，强调在企业战略层面的采购供应整合以及与企业其他战略单元的互动合作，特别适合跨国经营企业和大型企业集团供应链管理系统的高中层管理人士。
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以经济成长经济体为对象，针对成长企业和 E 企业的经营管理模式，强调对采购流程的理解和基本方法论的运用，并在此基础上提升采购管理的理念，适合国内大中型企业的中采购管理人员和专业人士。
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四、【申请CPM的资格要求和申请过程】
1、要求（满足其中之一即可）
※ 申请人必须具备5年以上采购与供应管理的相关专业工作经验；
※ 具有大学本科（含大学本科）以上学历，并且具有3年以上采购与供应管理的专业工
作经验。
2、申请过程
※ 通过C.P.M.职业资格认证项目全部四个模块的考试。
※ 向认证机构提出C.P.M.资格认证申请，
※ I将在30个工作日之内对申请者的认证资格进行评审。
※ 向通过认证资格评审者颁发I签发的C.P.M. 证书。
五、【CPM 课程体系】
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模块名称
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课程见解
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模块 1 采购供应管理流程
A、确认需求(TASK 101-105)
B、准备采购申请(TASK 106-109)
C、供应商分析(TASK 110-112)
D、合同执行、实施和管理(TASK 113-120)
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模块 2 采购供应管理环境
A、谈判(TASK 201-202)
B、信息技术(TASK 203-205)
C 、质量问题(TASK 206-207)
D、内部关系(TASK 208-211)
E、外部关系(TASK 212-217)
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模块 3 采购供应管理价值增值
A、供应来源分析(TASK 301-303)
B、供应和库存的管理(TASK 304-307)
C、价值增值过程(TASK 308-311)
D、预测和战略(TASK 312-316)
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模块 4 采购供应管理领导过程
A、管理学和组织行为学(TASK 401-408)
B、人力资源管理(TASK 409-414)
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六、【CPM的考试安排】
※ C.P.M.资格认证考试分为采购流程、采购环境、价值增值策略、管理四个模块部分。
※ 均采取闭卷书面考试的方式进行，考试试卷为中英文对照文本，答题使用中文。
※ C.P.M. 资格认证考试在中国每年统一举行两次。
※ 考生可以自主选择每次考试的模块科目。
七、【CPM的再认证管理】
※ 获得C.P.M.证书者，五年后进行再认证，再认证合格者，获得终生C.P.M.资格证书。
※ 次申请时已具有18年采购或供应管理的专职工作资历，则可以豁免再认证，获得终生
C.P.M.资格证书。
※ C.P.M.再认证申请人须在取得认证后的五年内取得12个C.P.M.点数，或相当于参加84个学
时的累计继续教育。
※ 继续教育学分的相关证明可以是结业证书，也可以是由参加学习的会议、培训班、研讨会
的主办方等组织出具的正式信函。
八、【CPM培训价格体系】
1、认证机构收取的费用
※ 针对I全球会员，C.P.M.认证的收费标准为$90，非I会员的收费标准为$150；
※ I与中国物流与采购联合会（CFLP）合作商定，针对参加机构培训的学员，可以将
C.P.M.认证费优惠至￥480，但仅适用于注册成为I会员的C.P.M.学员；
※ 注册成为I会员，需缴纳会员年费700元（2009年标准）；
※ I会员可以在参加I活动、获取I信息资料方面享有优待。
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