余世维教育集团 培训课程 余世维—《2017年企业如何顺利转型》
  • 课程价格¥800.00
  • 课程日期2016-12-31
  • 培训周期一周以内
  • 学校地址万达SOHO
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余世维—《2017年企业如何顺利转型》

【课程导读】

我国自2015年开始就出现了经济下行,2016年、2017年情况更不乐观。俄国总理普京说,「世界原油价格下跌,是因为中国经济形势不好。」

面临这样一个局面企业首先会想,「我们是不是哪里没有做好?」(本课程单元A),接下来再想,「我们该如何赶快把公司弄好?」(本课程单元B),然后又会想,「是不是这一行不能干了?是不是我们的营利模式不对?」(本课程单元C)。

不管国家政策如何调整,国际问题如何阴霾,企业的当务之急毕竟是生存第一。加以经济下行会有很难逆料的骨牌效应,所以企业的管理阶层都应该尽早地学习这个课程、操作这个课程,为过冬做好准备。即使为了全体员工和家属,都是绝对有必要的。

课程大纲及收益

单元A:没有人喜欢失败或愿意失败。

——有的企业一开始就注定失败;有的是中期失当,没有整改;有的是勉强拖到最后倒闭。

第一节:「做人失败」是你所有失败的第一条,也就是基本失败。

第二节:「做事失败」是你只根据自己的标准,不是市场的,更不是标杆企业的标准。

第三节:「做生意快要失败」时,你不会没有感觉,只是不想承认罢了。

单元B:没有一个大公司不需要整改,世界500强也不例外。

——整改越早越及时,耗费的精力和代价就越小。一旦过了最佳时机,就再也难以振兴。

第一节:企业运营一段时间后,各式各样大大小小的问题就开始浮现。

第二节:整改应按重要性、紧急性、影响性、经济性,来决定它的优先顺序。

第三节:成功的整改必须要有班子(内部/外部)、方法+工具、防护措施、进度表。

单元C:转型并不代表以前失败,我们是要「华丽转身」。

——「基业长青」不一定是终极目标,只要很漂亮地打过一仗,再换个跑道冲刺,也一样精彩。

第一节:转型首先要想清楚的是,原有企业怎么妥善处理或留置。

第二节:转型是做好准备,顺势而为。除非你真的看准,它的成功机率并不高。

第三节:如何将转型的风险降到最低?「跨界打击」算是流行趋势吗?


余世维博士

余世维教育集团董事长

华人管理教育第一人

中国企业十大最具魅力培训师

美国佛州诺瓦大学公共决策博士

美国哈佛大学企业管理博士

英国牛津大学国际经济博士后,世界多所著名大学客座教授。

连续15年场场爆满,创下2000天的公开课记录,被誉为“华人最受欢迎的讲师”。2005年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”,并被授予“2005年度杰出贡献奖”;2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号;2013年度“中国500强讲师排行榜前三甲”、“中国团队管理最强讲师”..


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